Konsultanci produkcji i Lean
Pracujesz z zarządami, dyrektorami produkcji i osobami odpowiedzialnymi za usprawnianie procesów.
Program partnerski Streamsoft Kraków
Otwierasz rozmowę,my prowadzimy cały proces,ty zarabiasz
Współpracujesz na co dzień z firmami produkcyjnymi i masz z nimi dobre relacje? Być może któraś z nich rozważa wdrożenie lub zmianę systemu ERP. Połącz nas z nimi. My zajmiemy się resztą.
bez aktywnej sprzedażyrelacyjny model B2B
Dla kogo
Program dla osób, które są już blisko przemysłu
Najlepszym partnerem jest osoba, która na co dzień pracuje z firmami produkcyjnymi i ma zaufane relacje z ich właścicielami lub osobami zarządzającymi.
Integratorzy IT i automatyki
Wdrażasz rozwiązania MES, WMS, CAD/CAM, automatykę albo integracje w zakładach produkcyjnych.
Doradcy finansowi i księgowi
Widzisz, gdzie rozproszone dane, ręczne rozliczenia i brak kosztu produkcji ograniczają klienta.
Dostawcy dla przemysłu
Masz zaufane relacje z właścicielami i osobami zarządzającymi firmami produkcyjnymi.
Na czym polega program
Jak to działa w praktyce?
Ty korzystasz ze swojej relacji. Streamsoft Kraków bierze odpowiedzialność za rozmowę, sprzedaż i wdrożenie.
Rozpoznajesz firmę
Wiesz, że firma ma problem z obecnym systemem albo planuje wdrożenie ERP i masz dojście do właściwej osoby.
Pomagasz umówić spotkanie
Przedstawiasz nas i doprowadzasz do rozmowy z decydentem. Nie musisz przygotowywać prezentacji ani znać produktu.
Prowadzimy spotkanie
Online lub na miejscu poznajemy sytuację klienta i planujemy z klientem kolejne kroki.
Sprzedajemy i wdrażamy
Warsztat, oferta, negocjacje, analiza, wdrożenie i wsparcie są po naszej stronie.
Kwalifikacja kontaktu
Na czym nam zależy?
Kontakt ma wynikać z relacji i zaufania. Partner powinien móc otworzyć rozmowę z osobą, która ma wpływ na projekt ERP.
To jest dobry kontakt
- firma prowadzi produkcję i obecny system nie wystarcza albo nie obejmuje produkcji;
- klient rozważa pierwsze wdrożenie ERP lub zmianę używanego systemu;
- rozmowa z właścicielem, zarządem, dyrektorem lub kierownikiem produkcji;
- jest konkretny problem albo zdarzenie, które uruchomiło temat zmiany.
Tego nie traktujemy jako polecenia
- sama nazwa firmy, wizytówka albo kontakt bez otwartej rozmowy;
- lead z kupionej bazy, cold mailingu lub cold callingu;
- rozmowa z osobą, która nie ma wpływu na projekt i nie prowadzi do decydenta;
- firma, z którą mamy już umówione spotkanie albo prowadzimy aktywną szansę sprzedażową.
Dobry moment na rozmowę
Najczęściej zaczyna się od jednej z tych sytuacji
Nie trzeba diagnozować klienta. Wystarczy rozpoznać konkretny sygnał i zapytać, czy jest otwarty na rozmowę.
Produkcja jest poza systemem
Plan, meldunki, technologia albo rozliczenie zleceń nadal funkcjonują w Excelu, na papierze lub w kilku osobnych narzędziach.
Obecny program przestał wystarczać
Firma korzysta już z systemu ERP, który wspiera przede wszystkim obszary sprzedaży i księgowości, jednak nie zapewnia wystarczającej kontroli nad planowaniem, realizacją oraz kosztami produkcji.
Poprzednie wdrożenie ERP się nie udało
Projekt został zatrzymany, system działa tylko częściowo albo firma wróciła do Excela. Klient chce podejść do zmiany drugi raz, ale już lepiej przygotowany.
Firma szybko rośnie
Nowa hala, kolejna lokalizacja, większa liczba zamówień lub więcej pracowników ujawniają ograniczenia dotychczasowego rozwiązania.
Brakuje aktualnych danych
Aby sprawdzić status zlecenia, termin lub stan materiału, trzeba dzwonić na halę i ręcznie łączyć informacje.
Nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje produkcja
Rzeczywisty koszt produktu lub zlecenia pojawia się dopiero po czasie albo w ogóle nie jest wiarygodny.
Pojawił się termin albo obowiązek
Dotacja, KSeF, koniec wsparcia obecnego systemu, zmiana właścicielska lub decyzja grupy wymuszają działanie.
Systemów jest za dużo
Produkcja, magazyn, finanse, MES i raportowanie działają osobno, a dane są stale przepisywane między nimi.
Dobra rekomendacja
Jaką firmę warto nam polecić?
Nie musisz samodzielnie kwalifikować firmy. Wystarczy, że rozpoznajesz realny temat i możesz otworzyć rozmowę z właściwą osobą.
Realna potrzebaObecny system nie wspiera ważnych procesów produkcyjnych albo przestał wystarczać.
Aktualny tematFirma rozważa wdrożenie lub zmianę ERP i ma konkretny powód, żeby rozpocząć rozmowę.
Właściwa osobaMasz relację z właścicielem, zarządem albo osobą odpowiedzialną za produkcję, finanse lub IT.
Pytania i odpowiedzi
Najważniejsze zasady programu
Nie. Twoim zadaniem jest rozpoznać dobry kontakt, przedstawić nas i pomóc umówić rozmowę. Produkt, prezentację, ofertę i dalszy proces bierzemy na siebie.
Poznaj szczegóły
Chcesz dowiedzieć się więcej o programie?
Zostaw swoje dane. Skontaktujemy się z Tobą, przedstawimy pełne zasady współpracy, w tym warunki finansowe i odpowiemy na pytania.
Zostaw kontakt
Oddzwonimy i omówimy, czy ten model współpracy pasuje do Twoich relacji i sposobu działania.